La Société CEGOM assure trois
activités essentielles :
 Diagnostics,
audits et évaluations d'entreprise :
Les diagnostics du management et de l'organisation ;
Les évaluation des actifs et économiques des entreprises
;
Les études de mise à niveau (diagnostics stratégiques
/ plans de mise à niveau) ;
Les diagnostics fonctionnels (Industriels / Marketing / Social…)
;
Les audits opérationnels (Audit industriel / Audit commercial
/ Audit social /…) ;
Les audits des systèmes de gestion (Management de la qualité
/ Communication / Contrôle de gestion /…).
Elaboration
et mise en place de systeme de gestion :
Les études d'organisation (macrostructures, microstructures,
fiches de postes
de travail…)
Les plans de développement (Plans stratégiques / Plans
de restructuration /
Business plans…)
Les plans de communication interne et externe
Les études de restructuration industrielle (filialisation,
réhabilitation…)
Les plans de développement (Plans stratégiques / Plans
de restructuration /
Business plans…)
Montage
et dispende de programmes de Formation/Action en entreprise :
CEGOM réalise le montage de programmes de formation et les
fait dispenser par son réseau de consultants selon une démarche
de formation / action (prolongement concret de la formation au moyen
d'applications et études de cas pratiques).
Les modules dispensés, basés sur des cas pratiques
puisés du vécu des entreprises, visent une finalité
: amener les participants à la fin de la formation à
être en mesure d'intervenir dans leurs domaines de responsabilité
selon une démarche qualité de type P.D.C.A.
De façon plus précise, les apprenants doivent être
en mesure :
D'identifier
les dysfonctionnements concernant leurs domaines
de responsabilité
D'analyser
au moyen d'instruments et de méthodologies appropriées
les causes de ces dysfonctionnements,
De
définir, en termes d'objectifs précis et réalistes,
les solutions correctives,
D'élaborer
les stratégies optimales permettant l'atteinte des objectifs
tracés,
De
développer l'action de mise en œuvre des solutions préconisées
en instruisant,
entraînant et mobilisant les
forces disponibles de l'entreprise,
De
suivre et d'évaluer, au moyen d'une approche diagnostique
appropriée, l'action
entreprise,
De
savoir apporter au moment voulu les ajustements nécessaires
à l'action
entreprise en vue de l'optimiser.
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